Лидерство. От проекта к эффекту. СТратегическое лидерство в бизнесе

04.12.2009

Тренинг • 12 декабря • 2009 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Cанкт Петербург»

Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05

Несправедливо и даже безнравственно ставить человека на руководящую должность, не обучив его необходимым для лидерства навыками. Тем не менее, сотни организаций поступают именно так. Это несправедливо по отношению к этому человеку, но еще более несправедливо по отношению к его будущим подчиненным.

Лидером принято называть человека, который играет в группе (подразделении) решающую роль в определении и реализации направлений её деятельности, ориентированной на достижение групповых целей. Важнейшая задача лидера сводится к тому, чтобы проявлять инициативу, воспитывать и поддерживать в людях стремление к успешной работе. Конечная цель для лидера – достижение с помощью коллектива поставленной перед ним цели. В современной практике лидерство признаётся лишь одним из качеств, необходимых руководителю для эффективной деятельности, хотя в недавнем прошлом оно признавалось важнейшим требованием к руководителю.
ЦЕЛЬ Тренинг

НАКОПИТЬ, ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ и СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ, а после этого самостоятельно ВЫРАБОТАТЬ ПРИНЦИПЫ ежедневной работы, чтобы своевременно достигать желаемых целей и качества жизни. Благодаря ЗНАНИЯМ + НАВЫКАМ + ЭМОЦИЯМ + РЕШЕНИЯМ + ПЛАНУ ДЕЙСТВИЙ. Информация, полученная на этом тренинге, останется с Вами на всю жизнь!


В ПРОГРАММЕ

1. Современная концепция лидерства


* Лидер и менеджер. В чем сходство и различия в рамках требований XXI века.
* Круг навыков и инструментов лидера.
* Модель консультационной группы powerfuleaders, канада.
* Методика стивена кови: лидерство, основанное на ценностях (principle centered leadership), 7 принципов эффективных людей и 8 качеств лидера.
* Фанки-лидерство концепция к.нордсртема и й.риддерстралле (стокгольмская школа экономики).

2. Самодиагностика лидерских качеств


* Персональный swot-анализ.
* Сильные и слабые стороны индивидуального стиля руководства (в свете современного подхода), методы компенсации слабых сторон.
* Индивидуальные особенности вашего стиля влияния: как их использовать.

3. Лидерство в управлении организационными изменениями


* Мотивация к изменениям.
* Создание готовности к изменениям
* Три стадии изменений и цели планируемых изменений
* Прорисовывание перспективы – способы создания видения будущего.
* Управление переходом в новую фазу существования «куб изменений» г. Минцберга, алгоритм проведения изменений.
* Работа с сопротивлением сотрудников.

4. Базовые критерии креативности в работе руководителя


* Понятие креативности в бизнесе.
* Личностные предпосылки креативности.
* Критерий пропорциональности бизнеса и творчества.
* Совершенствование навыков выделения «проблемных» областей как сфер получения потенциальной прибыли.

5. Принципы создания оригинальных управленченских решений.


* Природа творчества.
* Создание «гениальных» идей «на заказ». Творчество в общении, командное творчество.
* Выявление необычных и парадоксальных свойств предметов и ситуаций.
* Работа с противоположностями как способ борьбы с рутинными действиями и стереотипным мышлением
* Групповые методы активизации креативности (мозговой штурм по решению практических задач из области бизнеса)

ТРЕНЕР

Дегтярева Наталья — бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др.


РЕГЛАМЕНТ

* 9.30-17.30
* Перерыв 13.30-14.30
* Регистрация с 9.00 в холле.

СТОИМОСТЬ

* 800.00 грн. за одного участника.
* Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
* В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.


РЕГИСТРАЦИЯ

* Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05
* Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.


Возврат к списку

Реклама на сайте:


Реклама на сайте:

• В начало страницы
© 2007-2008 4DELO.RU
Экспорт новостей ИА 4Дело.Ру: RSS | Яndex.Лента | Рассылки
Все права на резмещенные статьи принадлежат их авторам.
Использование материалов сайта разрешается при обязательной установке
прямой активной гиперссылки на сайт Информационно-аналитическое агентство 4Дело.Ру рядом с
опубликованным материалом, для печатных изданий - с формулировкой "по материалам информационного агентства 4DELO.RU"
Подробнее о проекте | Размещение рекламы | Контакты |
Кодексы РФ: налоговый кодекс (часть 1, часть 2), трудовой кодекс

Учредитель проекта: БИЗНЕС КЛУБ РЕЗУЛЬТАТ | о Клубе